バリューアップ施策の定番と落とし穴:現場が動かない原因はどこにある?

バリューアップ施策の定番と落とし穴 ― 現場が動かない原因はどこにある? はじめに:バリューアップは「正論」だけでは失敗する M&Aや事業再生、PEファンド案件で必ず語られるバリューアップ施策。しかし現実には、 …

PEファンドが好む「セカンダリー取引」増加の背景とスキーム解説

PEファンドが好む「セカンダリー取引」増加の背景とスキーム解説 ここ数年、PE(プライベート・エクイティ)業界で「セカンダリー取引」が一段と存在感を増しています。ひとことで“セカンダリー”と言っても、実務では (1)スポ …

スタートアップ買収後の“プロダクト統合PMI”:何がボトルネックになるのか

スタートアップ買収後の「プロダクト統合PMI」 ― 何がボトルネックになるのか ― はじめに スタートアップ買収において、最大の成否分岐点は「PMI(Post Merger Integration)」です。中でも近年、失 …

サプライチェーン再編を目的とした“縦系統M&A”の最新事例分析

サプライチェーン再編を目的とした“縦系統M&A”の最新事例分析 (縦系統=上流〜下流の別レイヤーを取り込む垂直統合型M&A) 地政学リスク、関税・輸出規制、需要変動の荒波の中で、企業が「調達難・品質不良・ …

ミドルリスク企業を狙う“スモールLBO”の実務と成功条件

ミドルリスク企業を狙う「スモールLBO」の実務と成功条件 ― 中小M&Aにおける現実的なレバレッジ戦略 ― 後継者不在や事業再編を背景に、中小企業M&Aは活発化しています。その中で近年注目されているのが、 …

地政学リスク時代のM&A:国際規制(CFIUS・FIRRMA等)が投資判断に与える影響

地政学リスク時代のM&A:国際規制(CFIUS・FIRRMA等)が投資判断に与える影響 ―“規制を理解して動く企業”と“知らずに止まる企業”の差が開く― 米中対立、経済安全保障、サプライチェーン再構築——。企業を …

生成AIで変わるM&Aプロセス:デューデリジェンスの自動化はどこまで進むか

生成AIで変わるM&Aプロセス:デューデリジェンスの自動化はどこまで進むか ― アドバイザーの役割は“高度化”するフェーズへ ― M&Aプロセスにおいて、最も時間とコストがかかる工程の一つが**デューデリ …

クロスボーダーM&Aと税務条約:二重課税を避けるための実務知識

クロスボーダーM&Aと税務条約:二重課税を避けるための実務知識 クロスボーダーM&Aでは、買収スキーム・資金調達・グループ再編など複数の国が関与するため、同一所得に対して複数国から税金が課される「二重課税 …

事業承継M&Aとファミリービジネス特有の課題

事業承継M&Aとファミリービジネス特有の課題 〜感情と経営の両立が成功の鍵〜 中小企業・ファミリービジネスでは、経営者の高齢化に加え、後継者不在が深刻化しています。帝国データバンクによると、後継者が不在の企業は6 …